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Develop  New Capacities for Action 


Sharing knowledge occurs when people are genuinely interested in helping one another develop new capacities for action; it is about creating learning processes.

Peter Senge

 

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Bloque de conocimiento #3

Una vez que las personas participan activamente en la búsqueda de valor, el rol de liderazgo cambiará el enfoque hacia la construcción y el dominio del siguiente conjunto de capacidades a nivel de sistema o músculos organizacionales:

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Bloque de conocimiento #2

Asegúrese de que el sistema de valores sea adaptable y flexible para responder y respaldar la demanda interna y externa de valor, y optimizar continuamente el flujo. Aquí están las 4 etapas del Sistema de Valor Empresarial...

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Bloque de conocimiento #1

Las 5 áreas de enfoque clave que los líderes deben entender para activar con éxito la conversación de valor en su organización son:

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La conversación de valor

En la mayoría de las organizaciones, los altos ejecutivos invierten una gran cantidad de tiempo, dinero y otros recursos para articular una estrategia comercial detallada que poco después se convierte en el secreto de "alto nivel" más costoso de la empresa.

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Comunicar lo que Realmente Importa

Cuando yo era niño, mi madre me decía constantemente que “hablando se entiende la gente” y se lo creí. Con los años de experiencia, he aprendido que ella tenía razón, pero era una razón parcial. Para poder hablar (entiéndase: comunicarnos) necesitamos tener varias cosas antes:

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La Toma de Decisiones

La mayoría de empresas hoy en día deben reinventarse y adaptarse a los tiempos que les tocó vivir, a lo que sus competidores hacen y, en general, al mundo contemporáneo. Este constante cambio al que las empresas se ven expuestas se limitan a periodos de tiempo cada vez más cortos dada la alta exigencia de los tiempos actuales.

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Eric A. Adames - SendoAgil Founder & CEO