Una vez que las personas participan activamente en la búsqueda de valor, el rol de liderazgo cambiará el enfoque hacia la construcción y el dominio del siguiente conjunto de capacidades a nivel de sistema o músculos organizacionales:

Asegúrese de que el sistema de valores sea adaptable y flexible para responder y respaldar la demanda interna y externa de valor, y optimizar continuamente el flujo. Aquí están las 4 etapas del Sistema de Valor Empresarial...

Las 5 áreas de enfoque clave que los líderes deben entender para activar con éxito la conversación de valor en su organización son:

En la mayoría de las organizaciones, los altos ejecutivos invierten una gran cantidad de tiempo, dinero y otros recursos para articular una estrategia comercial detallada que poco después se convierte en el secreto de "alto nivel" más costoso de la empresa.

Dice la sabiduría popular que “el cambio es la única constante”. Esta frase que mezcla un poco de física con experiencia, se convierte en una máxima de los procesos de agilidad empresarial.

Hablemos del mito del héroe. Nuestra cultura popular está llena de ellos: desde los clásicos héroes mitológicos como Aquiles, Hércules o Gilgamesh, pasando por los constructores de naciones como Julio César, Simón Bolivar, Alejandro Magno, Kailil Balam, Juana de Arco o Bochica.